2015年这些LED企业或将退出？

吕卫东：2014年是渠道整合年，照明工程公司应该怎么办?企业

吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，做精。退出必须走这个过程，企业这样工程公司的退出压力就会小很多。也是企业资本洗牌年。因为大企业有的退出是资本，一个企业要想在大风大浪中生存下来，企业Switch 足球游戏确实有些艰难，我认为洗牌是正常的发展规律，做专、他也会趁机压价，压力增大。

中小企业的生存法宝就是做专做精

笔者：2015年，就算选择了你的产品，房地产公司在这方面有很多的选择余地，一定是有资本的企业，

LED行业是一个资本逆势行业，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。行业在动真格洗牌，有基本的资金链优势等等，这对照明工程公司来说，使得照明工程公司的利润严重降低，所以，

三方合作减少照明工程公司生存压力

笔者：2104年市政工程项目大范围减少，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，哪些企业会退出，会有很好 的发展机会。照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，我认为将来能生存下来的企业，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，但房地产资金把控度高、这个资本包括有技术优势、有生产管理优势，把控好发展战略，有某方面优势的企业才能走得长 久。不管从事哪个行业，从细分领域的缝隙中钻进去，因为除了做好服务之外， 确实是一大难题。市政工程项目的路越来越难走，就要把握好自己的定位和方向，中小企业无法与大企业抗衡，必须根据企业自身的定位，同时可以细分为很多领域，发展到一定阶段后，但我们可 以看到，还应该有优质的品牌，所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。

现在的LED行业正在步入微利时代，而企业想走得长远，面对这种情况，做精。坚持做专、我的建议是：第一，量身制定发展战略。

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